Jueves, 6 de junio de 2013

Jesús Sánchez-Quiñones

INFORMACIÓN PRIVILEGIADA

La importancia de los detalles de la “asistencia financiera”

12/06/2012
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La puesta a disposición de una línea de crédito a España por parte del Eurogrupo, anunciada el pasado sábado, tiene numerosos matices todavía por concretar e importantes implicaciones.

-          Los 100.000 millones de euros puestos a disposición, es una cantidad muy superior a la necesaria en el peor de los escenarios económicos previstos. El FMI estima que en un escenario para 2012 de caída del PIB del 4,1%, subida del Euribor al 2,6%, caída de la bolsa del 50% y bajada de los precios de los inmuebles del 19%, la banca española necesitaría un total de 37.000 millones de euros. Dicha cifra NO implica que a día de hoy exista un agujero en los balances bancarios por dicha cantidad.

-          El anuncio de la disponibilidad de una línea de crédito, tan generosa en cuantía, pretende evitar semanas de incertidumbre hasta que se conozca la cifra final de recursos calculada por las entidades valoradoras independientes (Oliver Wyman y Rolang Berger), como resultado de sus pruebas de estrés a los activos de la banca española. Como las hipótesis empleadas por estas entidades son las mismas utilizadas por el FMI en su análisis, la cifra resultante no debería diferir significativamente de los 37.000 millones de euros anunciados por el Fondo.

-          El pasado verano, Christine Lagarde, directora gerente del FMI, afirmó que la banca europea necesitaba hasta 300.000 millones de euros de recursos adicionales. No se refería sólo a la banca española. En breve la atención se girará hacia las necesidades de capital de la banca italiana, francesa, belga y alemana. Es sólo cuestión de tiempo.

-          Todavía quedan muchos matices importantes por definir. Uno fundamental se refiere a qué entidad es la que realizará el préstamo al FROB. Si fuera el FEEF (Fondo Europeo de Estabilidad Financiera), el crédito no tendría prelación con respecto al resto de la deuda española. Si procediese del MEDE (Mecanismo Europeo de Estabilidad), que comienza el 1 de julio, el préstamo sería preferente respecto al resto de la deuda pública española. Hasta ahora, en los tres casos en los que los países han recibido préstamos preferentes a través de rescates, las agencias de rating han rebajado la calificación del país en cuestión a bono basura. Cierto es que en el caso del préstamo a España como máximo supondría el 10% del PIB, frente al 45%, 43% y 115% en los casos de Portugal, Irlanda y Grecia, respectivamente. Una rebaja adicional del rating de España dificultaría la financiación ordinaria de la banca, al perder calidad los activos que utilizan como garantía en el BCE y en el mercado interbancario.

-          El préstamo lo recibe el FROB, quien aportará los recursos a las entidades necesitadas, previsiblemente, a través de bonos contingentes convertibles. Los intereses que pagarán los bancos por los CoCos serán superiores a los intereses que el FROB tendrá que satisfacer al prestamista. El problema se planteará al vencimiento del préstamo. Ojalá los bancos rescatados sean capaces de devolver los préstamos. De no ser así, el Estado se convertirá en accionista de las entidades y tendrá que ser él quien haga frente al vencimiento del préstamo.

-          Del análisis del FMI se desprende que, al menos la mitad del sistema financiero español, no tendría mayores dificultades para afrontar situaciones económicas extremas. La práctica totalidad de las entidades que necesitarán recursos son antiguas cajas de ahorros. Como consecuencia de las inyecciones de recursos es previsible que sus accionistas actuales, las fundaciones a cargo de la Obra Social, pierdan la práctica totalidad de su participación, tal y como se prevé en el caso de BFA. Por tanto, la obra social será la gran damnificada.

-          De acuerdo con las explicaciones dadas por el Gobierno, la “ayuda financiera” no tendrá condicionalidad macroeconómica, sino sólo sobre el sector financiero. Pero, ¿sobre todo el sector o sólo sobre las entidades rescatadas? La diferencia es sustancial. Una de las condiciones impuestas a Portugal en su rescate fue la reducción del ratio “préstamos sobre depósitos” al 120%. Es decir, el volumen de préstamos de la banca tenía que reducirse al 120% del volumen de los depósitos bancarios. Si esta misma norma se aplicara a entidades como Santander, BBVA o CaixaBank, que no van a percibir ayudas, supondría un daño sustancial a su cuenta de resultados y a su actividad. A día de hoy, es una incógnita si las condiciones se aplicarán a todo el sector o sólo a las entidades ayudadas.

                Con el anuncio de la disponibilidad de una línea de crédito por una cantidad muy superior a la cantidad máxima necesaria en el peor de los escenarios previstos, se pretendía calmar a los mercados. Según han ido pasando las horas, y ante la falta de respuestas y de concreción en los detalles de la operación, e incluso ante comunicaciones contradictorias por parte de representantes europeos, la incertidumbre no ha desaparecido. Todo ello a escasos días de las temidas elecciones griegas. Junio promete ser un mes para no olvidar.

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LA OPINIÓN DE LOS LECTORES

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COMENTARIOS

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3Tadeoteveo 13/06/2012 | 12:52

Pero ese problema es minusculo comparado con el problema economico que tiene el pais. Incapaz de generar riqueza para compensar sus deficits, con una juventud [la preparada] que se larga al extranjero, aqui solo quedan parados, jubilados viejos y la juventud no preparada que espera que el estado osus familias les resuelvan el problema. Cada cual se apaña como puede , el parado se hace autonomo y el que aun tiene empleo esta tan asustado e indignado que ha dejado de gastar como nunca lo habia hecho.
La unica solución es que vuelva a entrar capital, el precio de los activos de todo tipo ha de reducirse un 50% por decir algo y España volvera a tener el favor de los inversores. Como hacer eso sin morir en el intento es el quid de la cuestión.

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2Tadeoteveo 13/06/2012 | 12:46

Muchos especialistas han estado argumentando que era necesario salvaguardar a las entidades financieras, cajas fundamentalmente, con graves problemas de liquidez e insolvencia.
Ninguno de estos argumentos se sostiene ya. Se ha conseguido que las manzanas podridas contaminen todo el cesto y ahora ya no se sabe, tras las fusiones realizadas, para que unos cientos de personajes gestores salven el cuello, que es lo que debe cada cual.
El caso de Bankia es paradigmatico y refleja el grave error cometido que no es otra cosa que la huida hacia adelante. Muchas cajas estaban sentenciadas y hubiera sido mucho mejor liquidarlas, reubicar a los impositores y las mismas condiciones en otras entidades, despedir a los empleados que no se pudiesen reubicar[y eso es un drama] cerrar oficinas y vender las hipotecas y prestamos aprovechables. La razon es clara, esas cajas se habian quedado sin negocio bancario, los impositores huyen al galope y el clasico negocio de intermediación bancaria es irrealizable en las actuales circunstancias. Se han convertido en enormes generadores de numeros rojos y eso ha sido es y sera insostenible, llevamos cuatro años desde principios del 2008 perdiendo el tiempo.

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1amo 12/06/2012 | 10:03

Mieeedo me dan ustedes!!
Señor Sanchez-Quiñones, después de leer su artículo me pregunto si las opiniones expresadas en él las dá a titulo personal o como Director General de RENTA4 S.V.

Esperemos que más bien sean aseveraciones personales, porque después de leer el refrito de noticias que ha hecho en este artículo, tratando de justificar lo injustificable, y sin mencionar aspectos del informe del FMI que son , a mi entender, fundamentales. Da la impresión que los que manejan las altas finazas en este país provienen todos de la misma escuela de baile que la "miembra" bailarina del consejo de administración de la CAM.

No se como se atreve a decir que la cantidad de 100 mil millones cubre de sobra las necesidades de liquidez en el peor de los escenarios posibles.
Vamos, yo no se donde le han instruido a usted en economía, pero si la deuda total publica y privada de España supera los 3 billones, y segun han reconocido gobiernos y organismos, el 30% está intoxicado [eufemismo, que ahora se estila mucho eso de no llamar a las cosas por su nombre, de despilfarro, inversiones fallidas, robo y desviación de capitales públicos] la cifra anda en torno a los 700.000 millones.

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A través de este espacio, Jesús Sánchez-Quiñones ofrece su visión particular de los mercados. Su posición como Director General de Renta 4 Banco, la primera entidad especializada en gestión patrimonial, mercados de capitales y servicios de inversión, le permite compartir con ustedes una perspectiva privilegiada

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