Generalmente el punto de vista del inversor y el del emprendedor en proyectos de tecnología chocan frontalmente. Para el inversor la tecnología es un sector disruptivo, y por ello tiene una buena ocasión para multiplicar de forma exponencial sus ganancias en los proyectos en los que tiene suerte. Sin embargo, la otra cara de la moneda es que hay muy pocas posibilidades de acierto ―y en España menos que en otros países―. 

El 'business angel' o inversor en tecnología trabaja frecuentemente con la hipótesis de ganar dinero en 1 de cada 10 inversiones, y tal vez en otra ―o un par de ellas― aspira a recuperar el dinero. Todas las restantes se suelen saldar con pérdidas que suelen representar todo el capital.

Denominamos 'éxito inverso' a los proyectos en los que hay un retorno económico. En ciertas ocasiones las empresas son un éxito desde el punto de vista emprendedor, ya que pueden dar trabajo a varias personas y mantener un puesto de trabajo, pero no han crecido exponencialmente como deseaba el inversor. Se han convertido en pymes que ofrecen un puesto de trabajo digno a un equipo en las que el inversor, por su parte, jamás recuperará su dinero.

Por mi mano pasan decenas de modelos de negocio que buscan capital y financiación. Por eso se me ha ocurrido señalar algunas de las que me han parecido más interesantes para 2013. Antes de nada, debo hacer un matiz de partida para evitar susceptibilidades: soy inversor en una decena de proyectos y me ha parecido ético no incluir a ninguno de ellos en esta lista. Eso no quiere decir que no crea que alguno tendría cabida en ella. ¡Ni mucho menos!

Del mismo modo, quiero remarcar que no es una lista de las empresas más atractivas, ni de las más innovadoras, ni de las que más facturarán. Ni tan siquiera serán las líderes de su sector en España. Se trata de una lista de empresas que, por algún motivo que razonaré después, me parecen buenas posibilidades de inversión. Y creo además que éste puede ser un ejercicio práctico para ver algunos de los patrones que se valoran desde la otra parte de la mesa. En otras palabras, los que muchas veces son incomprendidos por el emprendedor.

Nonabox

Se trata de una idea distinta e interesante. Nonabox acompaña a las mujeres embarazadas enviando cada mes los productos que éstas necesitan para el momento exacto en el que se encuentra su bebé. Envían todo lo necesario: ropa, chupetes, biberones, cosmética… y las suscriptoras pagan por este servicio 25 euros mensuales. Todos los productos están seleccionados de tal forma que ninguna marca pague por estar incluida en la selección, lo que garantiza criterios de selección objetivos. Desde el primer trimestre de 2012 están invertidos por Cabiedes and Partners SCR, y han demostrado una enorme capacidad de crecimiento, implantándose en pocos meses en el mercado alemán, mejicano e italiano.

Blink

Cerraron una ronda de inversión hace más de 6 meses por un importe de 1,9 millones de euros. Prestan un servicio de reservas de hotel a través de una aplicación móvil en el último minuto. Cuenta con un equipo muy experimentado al que se le ocurrió la idea haciendo un máster en Estados Unidos. Pretenden ser el Last Minute global y crear una nueva categoría en el sector de los viajes. En pocos meses se han implantado con éxito en 6 países. Detrás hay inversores como Carlos Domingo, Presidente de Telefónica I+D, Clavier (Softbank) o Dave McClure (500 startups).

Alice

Tiene la ventaja de ser un proyecto tremendamente senior y ambicioso capitaneado en España por personas de referencia en el sector. Reinventa la forma en la que se compran y venden los productos de consumo ya que las marcas pueden incluir en su web la tienda de Alice creando un rincón dedicado para sus productos y ejecutar todo tipo de acción de marketing, y los consumidores pueden usar la aplicación móvil para escanear los productos en la lista de la compra en lugar de pasar horas buscándolos en la web. Cuenta con un plantel emprendedor e inversor con indudables éxitos profesionales a sus espaldas, como Gustavo García Brusilovsky, cofundador de BuyVip,  Nacho Somalo, Carlos Dexeus ―Kelkoo―, Rodolfo Carpintier ―DAD―, Patrick Raibout ―Dabaeque― y Allegra European Holding de la mano de Mario Losantos, ex presidente de Riofisa. Alice abrió sus puertas en España en 2011 con la intención de meter presión a las versiones digitales de los hipermercados españoles. El proyecto inicial en España se fusionó con Alice.com en Estados Unidos, tomando el equipo español el 44% de la matriz en 2011.

La Nevera Roja

La reciente entrada en el mercado español de Just Eat al adquirir la startup SinDelantal.com en un momento temprano, ha puesto en el punto de mira el sector del 'delivery' de comida a domicilio. El otro gran actor en ese ámbito son los alemanes de Delivery Hero, que recientemente han cerrado una ronda de financiación para expansión por 50 millones de dólares, y que ya tienen presencia en Alemania, Reino Unido, Australia, Suecia, Finlandia, Corea, Rusia, Polonia, Austria, Suiza y Méjico. 

De ese modo, tendrán que expandirse, y a su llegada a España el principal 'player' del sector posiblemente será esta joven 'startup' madrileña que hoy en día ya intermedia en transacciones por cerca de 500.000 euros mensuales entre restaurantes y clientes finales. El sector de la comida a domicilio crecerá exponencialmente en los próximos años, y es uno de esos blancos en los que los inversores tienen puesto su punto de mira.

Tiendeo

Se trata de una joven 'startup' implantada en Barcelona. Su modelo de negocio trata de digitalizar catálogos de ofertas comerciales para hacerlos accesibles a través de internet. Su función consiste en facilitar la compra y la búsqueda de ofertas en tu ciudad desde supermercados a hogar, electrodomésticos, informática o juguetes. Se trata de un completo «agregador» en el que puedes encontrar todas las ofertas de las grandes superficies y cadenas. De ese modo guía al consumidor en su proceso de compra. 

1

106

45

 

0

8