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Se buscan 50 innovadores para resolver el principal problema de nuestra economía
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Se buscan 50 innovadores para resolver el principal problema de nuestra economía

Todos somos activistas. Los cambios de 'statu quo' los generamos personas como tú y como yo, no las instituciones para las que trabajamos

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Todos somos activistas. Los más, del statu quo; los menos, de un objetivo por el que creemos que merece la pena luchar y que requiere innovar. En cualquier ámbito, innovar es asumir riesgos personales que se suelen traducir en más trabajo, más incertidumbre, más enemigos, etc., pero también en más satisfacción, más propósito, más utilidad, más trascendencia. Estoy convencido de que con apenas 50 personas comprometidas y con capacidad de acción se puede resolver un problema sistémico.

El problema a resolver ya es el de la resiliencia de nuestro tejido de pymes medianas y midcaps, apenas 25.000 empresas que generan el 25% del empleo en nuestro país.

La empresa mediana española vive el síndrome de la rana hervida, está perdiendo productividad (-5% desde 2015, según Cepyme) y capacidad de innovar (según Cesgar, solo el 11% de pymes ha innovado en 2022, vs. el 20% en 2016), pero los efectos de la pérdida de competitividad que esto genera no se perciben en el corto plazo, por lo que no sale en los periódicos. Cerrando los ojos ante esto, estamos tomando un gran riesgo: no revertir esta tendencia hoy, se traducirá en un aumento significativo de cierres de empresas y pérdida de empleo en los próximos tres a cinco años… La rana no reacciona en la cacerola con agua a fuego lento y se acaba asfixiando.

Invertir hoy es ganar mañana.

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La solución es conocida: mejorar el acceso de pymes y midcaps a la financiación de sus inversiones y su crecimiento. Es decir, más y sobre todo mejor acceso a crédito bancario de largo plazo, a capital privado, a financiación pública y subvenciones. Y acceso a compra pública que mejore su rentabilidad económica y por ende sus recursos propios para invertir.

Pero esta solución no depende tanto de las propias empresas como de toda una infraestructura de mercado que tiene que cambiar el chip para encontrar soluciones. Es urgente e importante. Los empresarios que construyen empresa están haciendo su parte de asumir riesgos, de innovar, de invertir en la medida de sus posibilidades. Hemos de ayudarles para hacer país.

Foto: Un hombre observa el interior de un escaparate cerrado. (EFE) Opinión
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A mi pequeña escala, mi innovación está siendo lanzar una agencia de calificación crediticia para pymes y midcaps con el objetivo de cerrar la brecha de asimetría de información —las pymes y medianas no producen datos financieros de suficiente calidad— y mejorar la cultura financiera dentro y acerca de este tipo de empresas. Nos hemos metido en el corazón del sistema financiero regulado por Europa para mejorarlo desde dentro.

Hay mucho más por hacer, pero soy optimista. Quiero darte algunos ejemplos de personas que ya están actuando:

  • Beatriz Reguero y Lola García, reinventando procesos en Cesce para gestionar más riesgo por cuenta del Estado con los mismos recursos.
Foto: Calle comercial en Toledo, durante las rebajas. (EFE/Ángeles Visdómine)
  • Santiago Novoa y equipo en Sepides, financiando proyectos de inversión industrial en empresas que vertebran nuestros territorios.
  • Charo Casero y Gonzalo Serrano en ICO, inventando nuevos productos que incitan a más financiación bancaria de largo plazo a pymes.
  • Manuel Illueca y Enrique Montes, haciendo del IVF una referencia en financiación autonómica a pymes y medianas.
Foto: Ana Botín, presidenta de Santander, junto a José Ignacio Goirigolzarri, presidente de CaixaBank. (EFE/Mariscal)
  • Cristina Morales en Economía, buscando soluciones para sus empresas audiovisuales.
  • Eusebio Martín desde Aquisgrán, inventando un nuevo modelo de distribución para aumentar la capacidad de las sociedades de garantía recíproca.

Esta llamada a la acción es para ti si por tu posición dentro del sistema puedes contribuir y estás dispuesto a asumir el riesgo. Se puede contribuir desde muchos ámbitos como, por ejemplo: en sector seguros y fondos de pensiones que gestionan el ahorro de las familias, en órganos supervisores y legisladores que definen prioridades y procesos, en la Administración del Estado y de las CCAA que despliegan fondos europeos y partidas presupuestarias, en bancos y gestoras de fondos como financiadores directos.

Todos somos activistas. Los cambios de statu quo los generamos personas como tú y como yo, no las instituciones para las que trabajamos.

*Alberto Sánchez Navalpotro, CEO de Inbonis.

Todos somos activistas. Los más, del statu quo; los menos, de un objetivo por el que creemos que merece la pena luchar y que requiere innovar. En cualquier ámbito, innovar es asumir riesgos personales que se suelen traducir en más trabajo, más incertidumbre, más enemigos, etc., pero también en más satisfacción, más propósito, más utilidad, más trascendencia. Estoy convencido de que con apenas 50 personas comprometidas y con capacidad de acción se puede resolver un problema sistémico.

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