Dancausa busca inspiración divina para Bankinter: se lleva a sus directivos a hacer el Camino de Santiago

La crisis que atraviesa la banca española es de tal calado que hasta hay que recurrir a la inspiración divina para superarla. Es lo que parece perseguir la consejera delegada de Bankinter, María Dolores (Mariló) Dancausa, que se ha llevado a su equipo directivo al completo a hacer el Camino de Santiago en busca de ideas para dar un cambio de rumbo al banco.

Una práctica que no es nueva; ya se llevó de caminata a su equipo cuando dirgía Línea Directa Aseguradora, y la experiencia debió de ser muy positiva a la vista del impresionante crecimiento de la filial de seguros de coches de Bankinter. De ahí que haya decidido repetirla ahora que está a la cabeza de la matriz.

A estos 'ejercicios espirituales' asisten los miembros del comité de dirección: aparte de Dancausa, Íñigo Guerra (secretario general), Fernando Moreno (banca comercial), Gloria Hernández (mercado de capitales), Eduardo Ozaita (banca de empresas), Jacobo Díaz (mercados y productos), Gloria Ortiz (financiero), María Paramés (comunicación), Rubén Muñoz (Gneis, teconología) y Alfonso Sáez (estrategia). Se trata de un equipo nuevo que también pretende conocerse mejor. Y siempre une más el esfuerzo que unas jornadas maratonianas encerrados en un hotel.

Bankinter no es precisamente la entidad que lo está pasando peor con la crisis. Tiene la morosidad más baja del sistema y apenas ha tenido que 'comerse' ladrillos en su balance, porque no entró en la vorágine del crédito promotor que se ha llevado por delante a dos cajas y tiene a la mayoría en venta o en proceso de nacionalización.

Pero la contrapartida es que también tiene los márgenes más pequeños del sector (su balance se compone mayoritariamente de hipotecas y no tienen suelo), y en un momento de descenso del crédito, eso cuestiona su modelo de negocio. Eso fue precisamente lo que provocó que Jaime Botín destituyera a Jaime Echegoyen y lo relevase por Dancausa.

El problema es que no es fácil buscar mayores márgenes o crecimiento en un contexto tan duro como el actual. De momento, la única esperanza de Dancausa es la subida de tipos iniciada por el BCE, que se trasladará a los tipos de las hipotecas en los próximos meses. En eso y en las menores necesidades de provisiones basa su previsión de crecimiento del 20% del beneficio este año.

Sin embargo, no es suficiente a medio plazo, y además, se trata de dar un giro estratégico al banco. Dancausa ha empezado con la creación de una pequeña unidad de banca de inversión, pero se espera mucho más de ella. ¿De dónde sacará las ideas? Tal vez se las susurre el Apóstol cuando llegue a Compostela.