CAM, CCM y Cajasur, cuanto peor lo hagas más premio recibes

1.   En la crisis del euro, el nuevo plan de ayudas a Grecia, en mi opinión, va a empeorar aún mas las cosas, ya que no parte de reconocer que Grecia está absolutamente quebrada, igual que Irlanda o que Portugal está en muy mal estado. Y si no aceptamos esta situación podemos poner en peligro la de España y de Italia.

2.   En la grave crisis bancaria española, principalmente por culpa de las Cajas de Ahorros en su mayor parte, se continúa diciendo que el sector está mejor que muchos otros países y que con unas cuantas inyecciones todo se arregla y fácil…. casi con nota les falta decir a algunos dirigentes. No hay ningún problema ni se realizan ajustes de verdad ni se cambian a los gestores qua han contribuido decisivamente a quebrar a más de la mitad de las Cajas españolas (ver los test de estrés quitando las ayudas publicas del FROB).

1.   CCM, Caja Castilla la Mancha, que fue intervenida en 2009 y en la que se premió a los tenedores de preferentes con devolverles el 100% del principal emitido, cuando otros bancos y cajas con problemas graves pero no mortales cotizaban claramente por debajo del 50% de su nominal inicial. La CCM costó al erario público al menos unos 7.100 millones, y eso que era una caja mediana. El proceso de CCM ha sido realmente una auténtica chapuza. La sanción a Hernández Moltó, el presidente y uno de las grandes culpables, sólo ha recibido una caricia del Banco de España de apenas 150.000 euros de multa. El Sr. Hernández Moltó fue el perro de presa del PSOE en el Congreso en 1994 para acusar a Mariano Rubio, gobernador del Banco de España en la época (ver “míreme, salve la poca dignidad que le queda”).

2.   Cajasur, la caja de ahorros andaluza controlada por el episcopado de Córdoba quebró en 2010. El Banco España ha sancionado a 38 ex-directivos de Cajasur pero con apenas 2,4 millones de euros entre todos y librándose Miguel Castillejo, el cura que fue presidente hasta 2005. El agujero por la mala gestión en Cajasur nos ha costado a todos, al menos unos 392 millones aunque según BBK, su comprador, las pérdidas de Cajasur solamente en 2010 fueron de 1.100 millones. Evidentemente, ni los obligacionistas-accionistas de Cajasur han dejado de percibir ni los cupones de sus emisiones que hemos pagado entre todos. (Ver aquí todas las noticias sobre Cajasur).

3.   CAM, intervenida este pasado viernes con un pasivo de unos 70.000 millones, ha necesitado de momento casi unos 6.000 millones de euros de inyección pública, aunque en estos casos el agujero siempre es más grande y además acaba empeorando por dejar a una entidad como la CAM abierta y funcionando cuando todo el mundo conoce que está quebrada como mínimo un año antes. La estrategia aplicada por el Banco de España es la misma, los tenedores de cuotas participativas en bolsa apenas sí han perdido dinero. Además, los directivos de la CAM han mentido en un hecho relevante presentado a la CNMV de hace unos días. Claro que el hecho de estar quebrada no quitaba que pudiese estos últimos meses prejubilar con pagas millonarias a directivos y empleados, con un coste de mínimo unos 200 millones. Me los imagino decirse entre ellos, “corred, hay que aprovecharlo y cobrar todos antes de que nos intervengan”. Aunque no deberían preocuparse mucho ya que incluso en Cajasur se están realizando prejubilaciones millonarias hace muy poco tiempo, ya en manos de BBK.