Bye-bye, Apple: la primacía de Android en cifras

Henry Blodget es uno de los hombres de moda en el panorama mediático mundial. Tras salir del mundo financiero por la puerta de atrás, el éxito de su web Business Insider le ha vuelto a situar en primer plano de la actualidad. Un reconocimiento que ha llegado hasta el Financial Times, que no dudó hace un par de sábados en dedicarle la -tan deseada por muchos- entrevista a fondo de su edición sabatina (FT, "Lunch with the FT: Henry Blodget", 15-11-2013). Curioso que al analista tecnológico de moda a finales de los 90 la redención le haya llegado de la mano de un negocio maduro y aparentemente en ruina como el de los medios de comunicación, aventura en la que está acompañado de inversores como… Jeff Bezos, fundador de Amazon y flamante nuevo propietario del Washington Post. Cosas de la vida.

Sin embargo, la cabra tira al monte. Como una fuente de ingresos adicional a su negocio core actual, Blodget ha creado BI Intelligence, que define como un "nuevo servicio de análisis e investigación enfocado en la movilidad (dispositivos, operadores, aplicaciones)". A través del cruce de datos suministrados por supervisores, asociaciones profesionales, compañías y usuarios ofrece de forma periódica estudios documentados sobre la evolución del Internet móvil a quienes estén dispuestos a soltar 500 dólares anuales por disfrutar de los mismos. De vez en cuando, eso sí, pone la miel en los labios a aquellos que se lo están pensando con presentaciones como esta que les adjunto y que poco tiene que envidiar a los ladrillos de la histórica de Morgan Stanley, ahora en el capital riesgo, Mary Meeker.

Casi tres millones de impresiones ha tenido ya The Future of Digital: 2013, 134 páginas en las que el autor y su equipo realizan un extenso recorrido por la situación presente y las perspectivas futuras de la industria. Se trata de un documento imprescindible que daría para una inmensidad de posts. Sin embargo, nos centraremos en el elemento principal que destaca, la consolidación de una multiplicidad de fuentes de acceso, a multi-screen world, y, dentro de ella, el triunfo aplastante de Android sobre iOS.

Algo que se puede intuir ya en la diapositiva 13, que muestra cómo Samsung le ha mojado la oreja a Apple en poco más de tres años con una estabilidad en la tendencia que asusta...

... y que se desarrolla a partir de la 55 a través de dos charts impresionantes: el 80% de los smartphones y, ojo, ya el 60% de las tabletas operan en Android. Esto va al corazón del negocio de Apple, toda vez que el hardware, léase el aparato, es la principal fuente de ingresos de la empresa y sin él, ni el software, léase iOS, ni las apps son monetizables.

La clave puede hallarse en que Apple se mantiene fuerte en Estados Unidos, pero se desinfla en el resto del mundo, como acredita este otro gráfico.

No sólo eso, por primera vez Android es igual de popular entre los desarrolladores que iOS, aunque sea por un estrecho margen, 34% vs. 33%, con lo que el propio negocio de aplicaciones que tanto rédito le ha dado a la compañía de la manzana -en términos no sólo económicos sino de diferenciación respecto a otras plataformas-puede verse ahora amenazado.

Más si tenemos en cuenta que, uno, la mayoría de las nuevas apps nacen ya en el sistema operativo creado por Google...

... dos, que en términos de descargas acumuladas desde 2008 se encuentran a la par tras sucrecimiento exponencial reciente...

... y que el histórico gap de rentabilización entre uno, cuestionado, y otro, en auge, se está cerrando aceleradamente.

Desde nuestra más completa ignorancia tecnológica hemos escrito varias veces en los últimos meses en Valor Añadido sobre el ocaso de Apple y la efervescencia de Samsung como principal exponente de Android.

Lo hicimos a finales del pasado mes de enero cuando el tsunami de la firma coreana se veía venir (VA, "Y Apple se hundió en bolsa, ¿qué le deparará el futuro?", 29-01-2013), entrada en la que advertíamos de una creciente mercado-dependencia en la firma de Cupertino que había hecho al equipo directivo perder, en cierto modo, el norte.

Volvimos a insistir tres meses más tarde, identificando los problemas de la empresa creada por Jobs y Wozniak con una 'crisis de alma', del espíritu que condujo a su fundación (VA, El sencillo secreto de Samsung para matar a Apple, 11-04-2013). Las cosas se siguen torciendo, parece, irremisiblemente. Y salvo que saquen un conejo de la chistera, su paulatino decliveparececasi inevitable.

Google, una vez más, lo ha vuelto a hacer. Sin comerlo ni beberlo, nos vemos de nuevo en un tenderete del buscador, gracias a su estrategia de sacrificio hoy a cambio de control -y monetización- mañana,Nuestra vida está cada día más en sus manos. Peligrosa e irremisiblemente.