Botín implanta viajes 'low cost' para volar a la City

Los cambios de hábitos está a la orden del día... inlcuso entre los más selectos del Ibex 35. Ana Patricia Botín quiere hacer causa de la austeridad. O mejor dicho, de una política de costes poco suntuosa, fundamentalmente para conseguir ejemplaridad dentro de la estructura corporativa. Una orden claro y conciso, pero que no a todos gusta por igual, pese a que la orden llegue de lo más alto.

Hace unas semanas, sin ir más lejos, el equipo de Banco Santander encargado de viajar a Reino Unido para cubrir los encuentros con inversores tiraron de low cost para volar a la 'City'. Más aún, lo tuvieron que hacerlo en el vuelo de última hora del día, pese al madrugón que les esperaba al día siguiente. En definitiva, billetes muy baratos respecto a cualquier aerolínea regular a cualquier otra hora del día.

Antes de la crisis, cualquiera de estas citas eran resueltas con vuelos en primera y reservas hoteleras en cinco estrellas. Unos años después, sin embargo, las comodidades del pasado han quedado descartadas, hasta el punto de convertir el formato 'low cost' en práctica común dentro de la organización. Si no, basta con ver médidas como la del BBVA, que ha retirado coche oficial y chófer a los miembros del comité de dirección.

Hasta los ejecutivos (analistas, consultores...) más junior vivieron antes mucho mejor. Aquellos años de vino y rosas es muy probable que no regresen. Los más veteranos son conscientes de ello y recelan de la degradación de condiciones que les ha tocado vivir. A pesar, sin embargo, de que mantengan privilegios como el del coche de empresa y chófer. Tijeretazo a tijeretazo, Botín (como sus homólogos) trata de no gastar en balde.