De un barrio pobre a tener 100 empleados: la historia de dos españoles en Silicon Valley

Hoy publicamos el tercer capítulo de 'Emprendedores e innovadores: de Silicon Valley a Israel', el documental sobre los dos polos de innovación tecnológica mundial producido por los premios EmprendedorXXI de Caixa Capital Risc, dirigido por el periodista Carlos Otto y con la colaboración de El Confidencial y Teknautas.

En esta ocasión, abordamos una de las fases más complicadas que puede tener cualquier emprendedor en Silicon Valley o en Israel: los comienzos.

Para ello contamos con José Luis Martín de Bustamante (Nutrino), Eneko Knörr (Ludei), Roger Casals (Symantec), Carlos González de Villaumbrosia (Floqq), Miguel Ángel Díez Ferreira (Red Karaoke), Koldo García (The Mad Video), Carlos Emilio Gómez (Google), Miguel Valls (Dadata Capital), Rosa Monge (Imagine) y Pepe Agell (Chartboost):

“No tuvimos un colchón financiero hasta hacernos hueco”

Una de las historias más interesantes es la de Pepe Agell y María Alegre, quienes llegaron a Silicon Valley con la incertidumbre de si sus proyectos saldrían adelante y con la mediana precariedad que les otorgaba un ambiente demasiado caro. Por ello, sus comienzos fueron más que sobrios: “No teníamos un colchón financiero muy fuerte, vinimos con nuestros ahorros y Silicon Valley, además de un entorno competitivo, es también muy caro".

Durante un tiempo estuvimos viviendo en East Palo Alto, que es una de las zonas más peligrosas de EEUU, en un entorno muy marginal y bastante inseguro

"Durante un tiempo estuvimos viviendo en East Palo Alto, que es una de las zonas más peligrosas de Estados Unidos, en un entorno muy marginal y bastante inseguro, hasta que nos fuimos haciendo hueco”, han añadido.

Por suerte, la incertidumbre del comienzo contrasta con el éxito actual. A día de hoy, Pepe y María comandan Chartboost, una compañía con un equipo de más de 100 personas. Además, su última ronda de financiación, liderada por Sequoia Capital, fue de nada menos que 19 millones de dólares.

“Hasta que no pasan dos años, no puedes hacer negocio”

Y es que hacer buenos negocios en Silicon Valley no solo es un proceso difícil, sino también largo, como asegura Koldo García: “Un importante inversor nos comentaba que, si eres emprendedor, hasta que no pasan dos años no tienes capacidad de hacer negocios, conseguir inversión, etc”.

Pero no solo es complicada la adaptación de la empresa, sino también la del propio emprendedor: “Llegas aquí y no tienes familia, no tienes amigos... no tienes ni dónde vivir, te lo tienes que buscar todo. Y puede parecer una tontería, pero buscar piso aquí es muy complicado”, nos cuenta Rosa Monge.

Para Díez Ferreira, a veces los emprendedores españoles no calibran las dificultades de irse a Silicon Valley: “Con Estados Unidos siempre pensamos que los conocemos, porque hablamos inglés, vemos películas americanas... pero cuando llegas allí el día a día es muy distinto”. De hecho, “es muy duro adaptarse, necesitas entre 3 y 6 meses de adaptación. La distancia con tu familia, con tus amigos, con el entorno que conoces... no es nada fácil”.

Por ello, Miguel Valls considera que “para algo así es fundamental prepararse. Yo vine muchas veces a San Francisco antes de decidir instalarme”.

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