¿Consejero delegado de una multinacional cotizada sin chófer? Existe y es francés

Predica con el ejemplo. Es una manera sencilla, pero incontestable, de generar autoridad dentro de una compañía (3.000 personas en el caso de nuestro país). El consejero delegado de Axa para España lo tiene claro: sin chófer oficial puede seguir mandando lo mismo.

En un gesto poco común, Jean-Paul Rignault es uno de los convencidos de las nuevas tendencias de movilidad. El directivo francés decidió acabar con la tradición del chófer de empresa cuando se jubiló el que prestaba servicio en Axa. Fue el momento de adaptarse a los nuevos tiempos.

Desde hace ya bastantes meses, el consejero delegado de la multinacional de seguros es un ferviente usuario de Cabify y Uber. Todos sus desplazamientos urbanos los realiza a través del servicio que ofrecen las nuevas plataformas. La misma comodidad pero gestionada de otro modo.

Este gesto de Rignault no es el único que define su modelo de mando. Desde que Axa cambió de sede en Madrid, hace ya más de dos años, la compañía se sumó a la tendencia de uso de los espacios, donde priman los espacios comunes y la ausencia de despachos, El mantiene uno, aunque obligado.